|
ONLINE VERSION |
|
PRINT VERSION |
|
Мобилизација на ресурси I
Мобилизација на ресурси наспроти мобилизацијата на фондови
Во овој и во наредните неколку броеви на Граѓански свет во рубриката онцепти ќе пишуваме за обилизацијата на ресурси, опфаќајќи ги нејзините концепциски основи, стратегиите за мобилизација на ресусри и различните начини на мобилизација на ресурси.
Мобилизација на ресурси наспроти фандрејзинг (мобилизација на фондови)
Меѓу здруженијата на граѓани во Македонија терминот фандрејзинг (мобилизација на фондови/пари) станува с$ попопуларен, проширувајќи го досегот од пишување предлог-проекти и аплицирање кај донаторите на нешто што вклучува и организирање различни настани и активности за прибирање донации од индивидуалци, бизниси и сл. Но и понатаму, главно се говори за прибирање финансиски средства. Ние сепак преферираме да зборуваме за мобилизација на ресурси, што подразбира проширување на мобилизација и на работи коишто секако ни се потребни/неопходни, а не се пари.
Се разбира с$ има своја цена на чинење и на крајот и тие работи/ресурси во буџетот ќе ги прикажеме преку нивната финансиска вредност. А некои велат „со пари може да се купи с$”, па според тоа овие два концепта би можело да се поистоветат. Но се чини дека не е и не може да биде така, посебно во контекстот кога македонските здруженија на граѓани се повеќе ќе треба да се свртуваат кон домашната поддршка.
Намерата на нашите организации е да ги спроведуваме планираните активности, да ја остваруваме нашата мисија и да ги постигнуваме зацртаните цели. За тоа е неопходно да ги обезбедиме/мобилизираме планираните ресурси. До нив можеме да дојдеме преку фондови обезбедени со донација, но секако, ако не повеќе, барем еден дел можеме да ги обезбедиме во друга форма. Сигурно е дека во наши услови за многу локални поддржувачи на нашата работа е многу тешко или невозможно да обезбедат донација во кеш, но се расположени да придонесат со добра, услуги, експертиза, волонтерска работа и сл.
На пример многу е веројатно дека не можеме да очекуваме значајни парични донаци од локалната самоуправа, имајќи ги предвид малите и ограничени буџети на поголем број од нашите општини. Но многу од општините ќе имаат можност и слух да обезбедат простор во кој може да се сместат канцелариите на некоја локална граѓанска организација. А таа ставка не е ни најмалку за потценување во годишниот буџет за секоја организација.
За многу наши активности многу повеќе ќе значат неколку реда напишани во некој дневен весник отколку финансиска донација од истиот. А да не зборуваме за тоа што пристапот до информации станува с$ поважен. Обезбедени свежи информации и ажурирани податоци можат да бидат многу вредна контрибуција за која некогаш и не се потребни пари или пак која некогаш со пари не може да се купи.
Многу проекти бараат поддршка од граѓаните, авторитетите и институциите и нивно застанување зад нашите ставови. На пр., организирање протести, потпишување петиции, промена на закони и сл. И тука клучна станува нашата кауза и како ние ја презентираме истата, колку е прифатена таа, колку сме моќни да мобилизираме луѓе, колку луѓето имаат доверба во нас, какви се нашите релации и комуникација. Односно, клучна станува нашата способност да го мобилизираме нашиот социјален капитал, нешто што која било донација не може толку едноставно да го обезбеди, нешто што свесно или несвесно сме го граделе од почетокот на постоењето на нашата организација. Во барањето локална поддршка социјалниот капитал добива с$ позначајна улога, а се чини досега не му посветувавме доволно внимание.
Поимник
Ресурси се сите работи, средства, кои имаат некаква економска вредност. Во терминологијата на проектниот менаџмент ресурсите се неопходни за да се изврши проектната задача и тоа може да бидат луѓе, опрема, простории, пари и сето друго што е потребно да се комплетира проектната активност.
Мобилизација на ресурси - процес на прибирање ресурси од провајдерите на ресурси со користење различни механизми за да се спроведуваат активностите на организацијата.
Фандрејзинг (мобилизација на фондови) - организиран напор, активност, процес на барање и прибирање пари преку донации од индивидуалци, бизниси, добротворни фондации или владини агенции. Иако фандрејзингот типично се однесува на напорите да се приберат фондови за непрофатните организации, понекогаш овој термин се користи и во смисла на барање инвеститори или други извори на капитал за профитни организации.
Сунчица Саздовска Раководител на дделението за граѓанско општество и демократија во МЦМС
|
|
|
|
Крај на почетокотТоа што треба да го изнесам во овој простор, не е вообичаениот став , туку коментар за последниот број на „Граѓански свет” во оваа форма.
|  |
Кампањата “Учиме за ЕУ”
Прашањето за уставното име на Македонија го засени интересот за УнијатаШто е Европска Унија? Кои се земјите членки на ЕУ? Која е целта на проширувањето на ЕУ? Кои се симболите и химната на ЕУ? Зошто е создадена Европската Унија? Ова се некои од прашањата кои им се поставуваат на основците и средношколците од 102 училишта во земјава, како дел од кампањата “Учиме за ЕУ”, којашто ја реализираат Секретаријатот за европски прашања во Владата и Министерството за образование и наука. |  |
Реализирана најголемата еколошка акција кај нас
Македонија засади над два милиони саднициНад 2 милиони садници засадени во еден ден е апсолутниот рекорд кој го постигнаа граѓаните на Македонија на 12 март, Денот на дрвото. Во граѓанската акција “Ден на дрвото - засади ја својата иднина” учествува околу 200.000 граѓани, вклучувајќи ги и децата од градинките, учениците, студентите и дипломатите. Граѓанската акција за пошумување на Македонија од самиот почеток ја иницира еден од нашите најпознати уметници, оперскиот пејач Борис Трајанов, а вклучени беа и близу 170 познати имиња од јавниот живот, меѓу кои и Калиопи, Каролина Гочева, Индира Кастратовиќ, Бубо Каров и други. |  |
Катерина Хаџи-Мицева
Кодекси на добро однесувањеКодексот на добро однесување се дефинира[1] како доброволен договор помеѓу неколку организации со заеднички интерес, за одредени принципи или стандарди на однесување, коишто даваат насоки, или пак се обврзувачки за организациите, развиен преку заедничко учество и соработка во донесувањето. Бидејќи кодексот е механизам кој се донесува доброволно и е вид на саморегулирање, начинот на неговото спроведување мора однапред да биде одреден и механизмите треба да бидат вградени во кодексот |  |
Граѓанска организација Англунипе - Тетово
Факултативната настава на ромски јазик - препознатлива активностГраѓанската организација „Англунипе” од Тетово дејствува во областа на развојот на образованието на ромската популација и на човековите и материјалните ресурси на Ромите во земјава. Се залага за вклучување на Ромите во институциите на системот, за надминување на проблемите на заедницата на локално и на национално ниво. Освен програми за образование, спроведува и програми за развој на економските ресурси и за унапредување на правата на децата Роми и на жената Ромка |  |
Донација
Нов парк од Космофон за штитениците на заводот во Демир КапијаСпецијалниот завод за лицата со посебни потреби во Демир Капија доби нов спортско-рекреативен парк, донација од компанијата Космофон. Паркот е изграден во дворот на заводот на површина од 280 метри квадратни. Неговите штитеници ќе можат да се рекреираат на игралишта за ракомет и мал фудбал, во посебниот дел со нишалки, патеки од павер-елементи и фонтана, а целата околина е засадена со зеленило |  |
Проект на Биосфера од Битола
Уреден дворот на Домот за доенчиња и мали децаВо изминатите седум месеци Центарот за едукација и заштита на животната средина и природата Биосфера од Битола работи на проектот “Со љубов за нашите деца”, чија цел е прибирање средства од локални извори за просторно уредување на дворот на Домот за доенчиња и мали деца во Битола |  |
|
|